Conseil en
Mamagement
Opérationnel
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Mettre en place
une
"veille concurrentielle" |
Dans les domaines des GSA, GSS, GSB ...
et du Retail en général.
C´est
capter et analyser les innovations des concurrents
et étudier leurs points forts
et leurs points faibles pour :
Dégager
des transpositions possibles et définir
de nouveaux enjeux d´acquisition
de parts de marché.
Développer un marketing stratégique
original
et rechercher les facteurs de "différenciations"
et d´appropriation d´image.
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| Optimiser son plan marketing par la maîtrise de la "Structure de Gamme". |
Cette approche est "originale" et exclusive.
Elle est maîtrisée par quelques uns des consultants-partenaires et nos expertises couvrent les applications suivants :
| Structure de Gamme et |
> |
constitution de l´offre |
| Structure de Gamme et |
> |
optimisation du mix de marge |
| Structure de Gamme et |
> |
budget des achats "saisonniers" |
| Structure de Gamme et |
> |
MDD ; instrument de l´E.C.R. |
Nous pouvons intervenir sur des missions ponctuelles ou globales , en assistance, en accompagnement et/ou en formation :
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En amont, auprès de centrales de référencement et
d´achats, de Direction du Marketing-produit, dans des domaines allant de l´administration à l´automobile, du commerce de détail à l´industrie agro-alimentaire.
En aval, auprès d´Affiliés à de grandes centrales pour optimiser l´utilisation de leur prestataire, de Direction de centres de profits autonomes qui souhaitent maîtriser leur "stock outil" ou leur offre commerciale … |
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Améliorer des performances
économiques et humaines. |
Notre conviction est que le progrès ne peut être que le fruit de l´équilibre et de la synergie des leviers Humains, Economiques et Marketing.
Nous intervenons en équipe pluridisciplinaire, si nécessaire, pour :
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- Libérer
les initiatives, accroître
l´autonomie des équipes,
- Optimiser
les flux d´information
et dynamiser le développement
commercial,
- Structurer
et organiser les outils de production
et/ou les choix logistiques,
- Réduire sans concession
les frais généraux
et
d´exploitation, par l´analyse
résultant du "diagnostic
des bas et hauts rendements",
- Adapter, le
cas échéant, les
structures juridiques et financières.
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| Missions en "Temps partagé" |
Partron
de PME/PMI, vous êtes isolé
et seul, trop souvent, face à
de graves décisions à
prendre ou de stratégies à
définir.
Offrez-vous, quelques heures par mois,
une compétence sur mesure qui vous ressemble !
-
Un coach personnel, un "consultant-miroir",
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Un
directeur marketing,
commercia ou export,
-
Un DRH ou un DAF.
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Exposez-nous votre besoin, contactez-nous !
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