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Accompagnement
et
conduite de projets
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"Management par la délégation" |
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C´est la mise en place d´un "Process Managérial" structurant, responsabilisant et formateur, pour permettre à vos équipes d´atteindrent de Hautement Performantes. |
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Anticiper et gérer les conflits |
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Faire un audit du climat social et une identification des "Synergies et Antagonismes" qui débouchent sur une cartographie des différents niveaux de la structure. |
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Mettre en œuvre un plan d´action et des stratégies implicantes et structurantes, en déclinaison de :
"la Stratégie des Alliés" et du "Jeu de Go". |
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Corriger et réduire les dysfonctionnements |
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HUMAINS ET MANAGERIAUX : |
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| C´est trouver les causes des
dysfonctionnements, faire la
"chasse aux ras le bol"
et faire découvrir aux "acteurs"
les "gisements"
de productivité. C´est
trouver du plaisir dans son travail,
c´est pour chacun être
plus heureux dans sa responsabilité
et "faire plus avec moins
d´effort". C´est
améliorer la relation hiérarchique,
éviter les conflits et souder
les équipes. |
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ORGANISATIONNELS ET ECONOMIQUES : |
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C´est, pour l´essentiel, "la chasse aux gaspillages",
à débusquer sur toute la "chaîne de l´action". C´est l´optimisation de la production, de l´organisation et de la logistique, à la recherche de "valeur ajoutée". |
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"Accompagnement" opérationnel de dirigeants |
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Notre conception de ces missions de Coach est orientée vers l´efficacité, l´instant, et des solutions concrètes et pratiques.
Ce qui, outre la phase préliminaire "d´évaluations réciproques", nous amène à travailler en temps réel et, si nécessaire en continu, par e-mails, téléphone ou vidéo et rencontres si possible, au plus près des situations.
Nous nous positionnons comme :
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Une aide à une prise de fonction, à une succession ; à une période de stress et de tension ; à des challenges personnels et à des préparations à de nouvelles fonctions.
Un support psychologique et "consultant-miroir" du dirigeant en situation ponctuelle de crise et/ou en position d´aide à la gestion de conflits. |
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"Management de Transition" |
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Remplacement au "pied levé" d´un poste clé ou d´un dirigeant sont des situations sur lesquelles nous vous répondons, dans tous les cas, rapidement. |
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Si la situation est de compétence d´un de nos consultants partenaires disponible dans les délais, le contact est établi immédiatement, pour analyse de faisabilité et d´adéquation.
La rencontre, la cooptation et la confiance sont les bases du succès. |
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